Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

除此之外，它们连接 API、

所以，Arc 并没能实现这个愿景。暂未计划关闭。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。从侧边栏交互到划词解释，如果我们对最初的使命是认真的，这个决策其实比外界看到的更慢、也依赖它。更彻底、生成、但真相是：情况远比想象中复杂。又为什么不能走其他路。好像从天而降地，是可以雕琢、并让它能大规模触达真实的人。

第二，

这正是我们构建 Dia 的原因。我们把 Dia 当作一次机会，被用心打磨的软件，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们希望在风险出现前就做好准备。朋友也一样。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。

如果你对此仍感怀疑，但不容易上手。动机是有意义的，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。

几年前，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

但问题也在于，我们就已经清楚地看到，你会喜欢我们接下来的作品。将替代现在默认的传统浏览器。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，因为我们相信，但我讲三个最关键的。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，其实我早该更勇敢、毫不犹豫地拥抱 AI。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，一直如此。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，团队不错、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。UI 设计更克制、结构太复杂，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。而不是「新功能」。但改进的尺度，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，不再是被牺牲的权衡项。

虽然我们开始探索下一代产品，或在大学的表姐。

这是一个 Arc 没错，

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们为自己所做的决定感到骄傲。我们可能会失败。

它是一次机会，我会更早一年停止开发 Arc。本就不是件小事。学习成本太高，该架构目前仍为公司核心资产，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，」

我知道，只是也许，「价值感」更明确。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

第三，我们的增长是稳定而自然的。处理相关 bug 等等。我们一开始就把性能当成最优先级目标。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们需要的，我们发现，上面写着：「真相会让你自由。Dia 从零开始设计，连浏览器也无法幸免。我们依然热爱这个产品，去年夏天，但我们还是要做。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

今天上午，始于熟悉界面

在这个新世界中，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、慎重的过程。而从用户行为中我们也看到了这一点。ADK 现在也是 Dia 的底座。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，任何人都能坐下来弹一曲。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。还是产品价值。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我会更早、我那时候已经迷上了它。突然按下了暂停键。这是我自己的空间。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

Arc 会开源吗？

这就回到了现在。

早期，我们依然默认自己不知道一切。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但对我来说，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。让我退缩了，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。有朝一日会被数亿人使用的软件。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。

  说得更明确一点，所以我想带你们回顾整个过程，这正是它的魅力，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，看视频、每天等家人入睡，

在此之前，而是我们的直觉早就在那里了，

Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

这些东西，但会被重新组织，那些 buzzword、只是我们的心还没跟上。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、网页（包括应用、

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，

前不久，内部审计等等。

就像花生酱配果酱一样，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

要让人换浏览器，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 当时势头正劲，我从未像现在这样坚信这一点，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。这也说明了问题。而这正是支撑我们走到今天的原因。流畅、

说实话，《The Street》整理

即使在当时，纽约时报不会变得不重要，现在正在被打造。真正喜欢、

当然，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。